Valake Fujiani ärimeeste hing, järgige tööstuse leidlikkust

Zhang Dunjin: Tehke iga tilk Ribangi "õli".

Viimase nelja aastakümne ja enama aasta jooksul on Hiina tootmine tõusnud ajaloolises reformi- ja avanemisprotsessis maailmas esirinnas ning loonud maailma kõige usaldusväärsema ja arenenuma tööstusliku tootmis- ja tootmissüsteemi, mille hulgas on lugematu arv väikeseid ja keskmise suurusega ettevõtted on teinud kõvasti tööd ja püsinud kindlalt aastaid, mängides põhirolli, muutes Hiina tootmise käsitööliste jaoks maailmas heaks nimeks.

Nende hulgas on määrdeainetööstus läbi teinud maavärinaid, alates eelmisest plaanitud tegevusest kuni määrdeainete turu avamiseni pärast 1992. aastat, sisenedes "saja kooli" ajastusse, kuhu sisenevad kiiresti eraettevõtted ja välismaised kaubamärgid. Viimastel aastatel on riikliku poliitika tugevnemise ja sõltumatute kaubamärkide esilekerkimise toetamise jõupingutuste tõttu üha enam ettevõtteid mõistnud kaubamärkide põhirolli arengus. Sõltumatute erabrändide tõusu hääl suureneb ning kodumaiste kaubamärkide enesetäiendamise tempo kiireneb. Tugev tootmine on tugev riik, tugev kaubamärk on riiklik heaolu.

Autode järelturu valdkonnas ei ole puudust paljudest käsitööliste vaimust kinni hoidvatest toodetest ja teenustest äärmuseni, sest kõik kiitsid omanäolisuse ettevõtete suurt jõudu, polü-autode võrgustikku, mis on kooskõlas enamiku autode järelturuga. praktikud, kes otsivad suurepäraseid ettevõtteid, siseneb see periood määrdeainete originaalsuse ettevõttesse – Shandong Ribang New energy Technology Co., LTD.. Tutvuge Ribangi asutaja Zhang Dunjiniga autode järelturutööstuses enam kui 20 aastat, olles Ribangi juhtival kohal. määrdeainete valdkonnas, Yirani visadust ja visadust.

Shandong Ribang New Energy Technology Co., Ltd. asutati 2004. aastal, mis asub Jinanis, kevadlinnas, kus põhitoode on bensiinimootoriõli, diisliõli, käigukastiõli, automaatkäigukastiõli, hüdroõli, tööstusõli, laevaõli, antifriis, autohooldustooted ja muud tooted, aastane võimsus üle 50 000 tonni, üle 100 töötaja.

Shandong on alati olnud tuntud kui Konfutsiuse ja Menciuse kodulinn, tarkade kodulinn, sügav kultuuripärand, arenenud rasketööstus, tootmissüsteemi vundament on tugev, tuntud kui Qilu tsivilisatsioon, Hiina kaunis maine. Nende hulgas on Shandongi ettevõtetel rohkem austust kommertstsivilisatsiooni ja traditsioonilise kultuuri olemuse vastu.

Zhang Dunjin, Shandong Ribang New Energy Technology Co., LTD. asutaja, kellel on ainulaadne nägemus, kindel tahe, rikkalik kogemus tööstusharus ja innukas turutunnetus, lõi kodumaise kvaliteetse määrdeõli äritee põhiolemuse.

Hiina reformide ja avanemise hoos on esile kerkinud palju piirkondlikke ärikultuure, mille hulgas Fujiani rannikuprovints, kaunid mäed, silmapaistvad inimesed on sünnitanud esimese, maailma Fujiani äri julguse, mis ei karda raskusi, ühtsus ja sõprus, suuremeelsuse vaim mõjutab inimeste põlvkondade kasvu, "armastus võidelda võidab" on muutunud ülemaailmse Fujiani äri oluliseks tunnuseks.

Zhang Dunjin on Fujian Fuqingi inimesed, fujianlaste vaimuga julgevad võidelda, laenata võimalust laieneda, algusaastatel tulid sugulastega Jinani autoosade tööstusesse, töö käigus Zhang Dunjin hoolas ja aktiivne, autoosade tööstus pärast tuttavad, omavad oma valdkonna ideaalid ja eesmärgid, kui enamik kodumaiseid määrdeainefirmasid lõikab nurga alla, lühiajaliste huvide tagaajamine. sõltumatu kaubamärgiga määrdeõli, milles inimesed võivad olla kindlad.

Määrdeõli tootmine ja töötlemine nõuab nii julgust kui ka tehnoloogiat. 2004. aastal, kui kodumaine bränd oli tõusuteel, hakkas strateegilise visiooniga Zhang Dunjin looma oma "põhjust", pani tehase nimeks "Ribang" ning palvetas päikese ja kuu olemuse Fuze eest. Huaxia, mis tähendab laia, laia, kõrgele sihivat ja suurejoonelise kavandi tähendust. Zhang Dunjin on otsustanud ehitada "Ribangi" kodumaise kvaliteetse määrdeõli tipptasemel kaubamärgiks ning valmistada kvaliteetse ja eristatava riikliku kaubamärgi määrdeõli, et kliendid saaksid kodumaiseid naftatooteid südamerahuga kasutada. Zhang Dunjini sõnul on ettevõtte asutamise alguses ressursside puudumise, ebaküpse tehnoloogia ja ebatäiuslike seadmete tõttu "sugulased ja pereliikmed töötavad koos ja pühendunud tehasele iga päev ja pere asjadega ei saa arvestada." Varasemad stseenid vilkusid, Zhang Dunjin oli täis emotsioone, "määrdeainetööstus ei ole midagi enamat kui autoosade tööstus, rahvusvahelised kaubamärgid domineerivad turul juba aastaid, varajane müük tegeleb turundusega, keegi ei usu, et protsess 0 kuni 1 on tõesti raske." Jõupingutused tasuvad end ära, Zhang Dunjini lakkamatutes jõupingutustes, müügimeeskonna moodustamisel, edasimüüjate rühma väljatöötamisel, kes on valmis proovima Ribangi kaubamärki kasutada, avas Ribang arengutee.

"Niikaua, kuni teised on nõus meile võimaluse andma, ei vea Nippon teda kunagi alt," ütles Zhang Dunjin tõsiselt, "kas Nipponi toodete kvaliteeti või kvaliteedi tagamist, aga ka hilisemat teenindust püüame parandada, andke iga turu lubadus, me ei murra kunagi oma sõna." Kodumaised kaubamärgid on läbinud turul ellujäämise ajastu, olenevalt toote mainest kogu eluks: "Ära tee väikest viga, sest klient ei anna teile liiga palju võimalusi", ütles Zhang Dunjin kindlalt. range, praktilise tööstiili ja suhtumise tõttu laske Zhang Dunjinil juhtida Jaapani riik samm-sammult tänapäevani.

Kõrged hooned kerkivad maapinnast ja usaldusväärsus on strateegiline lipp, millega Zhang Dunjin Jaapanit edasi viib. Täpselt nagu Hiina kuulus ettevõtja – klaasikuningas Cao Dewang, ütles ta kord: "Ma olen oma elus teinud ainult ühte asja, see tähendab tootnud tüki hiinlaste enda klaasi", on Zhang Dunjin Cao Dewangi alati eeskujuks pidanud. Elu edasiminek, ülima poole püüdlemine autotööstuse järelturu võitluses enam kui 20 aastat viis Riboni enam kui 10 aastaks määrdeõli rajale kinni pidama. Tee sellest oma elu püüdlus ja eesmärk.

Fujiani ärimeestel on maailmas universaalne kuvand ehk pühendumine elule, on Zhang Dunjini ajamisstiil, kuid ka Fujiani ärimeeste olemus rõhutab usaldusväärsust. Konkurents turul on karm, paljud tootjad kokkuleppele jõudmiseks, liialdus ja muud vahendid ning Zhang Dunjin sätestas, et seni kuni see on lubatud koostööprogramm, isegi kui see ilmneb kulude suurenemises, on Jaapani enda kahju. austa ka lubadust, lase teistel olla kindel, et see on väärtuslik omadus.

Auto määrdeõli jaguneb mootoriõliks, käigukastiõliks, käigukastiõliks, piduriõliks ja muudeks alajaotusteks, määrdeõli roll autol on nagu vee tähendus kaladele, et kalad paremini elujõudu säilitaksid, peab vesi olema puhas, selge, kõrge hapnikusisaldusega ning auto turvalisemaks ja mugavamaks muutmiseks peab määrdeõli olema kvaliteetne, määritav, vastupidav, hea õlikvaliteet võib mängida energiasäästu, pikendada südamiku kasutusiga auto komponendid.

Tavaolukorras läbib iga auto hooldamiseks 5000–10 000 kilomeetrit ja väikese hoolduse põhiprojekt on õli vahetamine, nii et määrdeainet tuntakse autode järelturutööstuses ka "vedela kullana".

Määrdeainete tootmisprotsessi tuumaks on tooraine, segamise tootmine ja torujuhtme täitmise protsess. Ribon määrdeaines kasutatavad toorained nagu baasõli ja lisandid on rahvusvahelised esmaklassilised kaubamärgid, mis tagab tõhusalt toodete kvaliteedi. Imporditakse töötlemisseadmeid, mis võimaldavad realiseerida väga intelligentset ja automatiseeritud tootmist, mitut sõltumatut tootmistorustikku ja mahuteid. Seda saab kasutada paljude erinevate preparaatide tootmiseks ja ladustamiseks;

In the inspection of products, Ribon adopts the industry's most stringent sample sampling and sample retention method, from raw materials into the factory to the production line filling, blending, the first end and middle sampling "nine-stage" professional testing and sample retention testing, to ensure that problems can be traced in time; The key to the real test of oil quality is the low-temperature environment, Ribon in the oil high and low temperature test, can ensure the normal operation of the low temperature of minus 40 degrees, to ensure that the winter oil can be used normally in the engine and gearbox, the professional production of oil products, standardized process determines the quality of the factory intelligent operation has reached 80%, Ensure efficient production while maintaining superior oil quality.

Praeguseks on Ribang läbinud Mercedes-Benzi, Porsche, Volkswageni, Land Roveri, Jaguari, Volvo, Volkswageni ja teiste maailmakuulsate kaubamärkide sertifikaadi. On teatatud, et kaubamärgi sertifitseerimis- ja kvalifitseerimisprotsess võtab aega 4-5 aastat, mille hulgas on toote kvaliteet ja tootmisspetsifikatsioonid rangemad ning tootmisprotsess peaks vastama keskkonnakaitsenõuetele, mis ei sisalda metaanisaastet, just seetõttu, et Ribang võtab kõrgelt. -kvaliteetsed tooted on oma missiooniks, täidavad iga tööstuse klientide usaldust ja on eraettevõtete arengu nurgakivi.

Nikbang mõistab autohoolduse põhiolemust, käivitas õlikvaliteedi teenuse järjepidevuse garantii. Kuni auto omanik vastab Ribangi õli läbisõidustandardi hooldusele, lubab Ribang teostada omaniku eest mootori ja käigukasti ning muude põhikomponentide kvaliteedi tagamise, on ühelt poolt enda kindlustunne. tooted, teisest küljest on luua pikaajaline usaldus omaniku ja kasutajaga, luua maine, et remonditöökoda ja edasimüüjad tuua rohkem lojaalseid kasutajaid, pikaajalist arengut. Lisaks on õli toimimise spetsifikatsioonides Nippon remonditerminali vastutuse katmiseks, edasimüüjatele ja remondiotstele, et leevendada muresid, tagada kindel kaitse, aidata turul terminalil suurendada kaubamärgi mõju.

Iga usaldus on raskelt võidetud, siiras usalduse eest, see on Zhang Dunjini ja Ribangi äriline eesmärk, leidlikkus valada kvaliteedi nurgakivi, visata Ribangi stabiilselt edasi, sõita tuule ja lainetega.

Ribon on otsustanud olla sõltumatute kaubamärkidega määrdeõliettevõtete etalon. Juhatuse esimehe hr Zhang Dunjini sõnul on "olla usaldusväärne ja usaldusväärne riikliku kaubamärgi määrdeõli". Ettevõtte asutamise alguses 2004. aastal seadis Zhang Dunjin endale sügaval südames lipu: Tee asju, et olla äärmuslik! Olgu selleks siis toote kvaliteet, tootmisseadmed, tehniline tase, tootmisprotsess, kvaliteedikontroll, kogukulueelis, ettevõttekultuuri juhtimine, Ribang on liikunud rangete nõuete ja kõrgete standardite poole.

2019. aastal pakkus Ribangi esimees Zhang Dunjin välja täppisõli tulevikku vaatava strateegilise kontseptsiooni, täppisõli katab iga mudeli ja iga autoseeria, valib parima kasutatava määrdeõli vastavalt erinevate mudelite ja sõidukitingimuste täpsusele, läheneb kvaliteedile. originaalmääre, hoolitseb hoolikalt iga auto eest ning tagab sõiduki tingimuste suurepärase kvaliteedi täpse ja delikaatse teenindusega. Pikendage kasutusiga.

See teooria on turul laialdaselt levinud, kaaslaste vastus ja järgmine samm on järk-järgult laieneda turuterminalile, nii et autoremondi osakond on täielikult teadlik "täpse õli vajalikkusest". Kuigi paljude erinevate turul leiduvate mudelite seeriates saab kasutada sama "õli", nii nagu tehasevormi saab kanda paljudele inimestele, on iga auto nagu igal inimesel erinev kehamass ning ainulaadsed pikkuse ja pikkuse märgid, seega sihitud. iga auto jaoks kohandatud täpne õli on nagu igaühele sobivate riiete valimine, mis näitab omaduste ilu. "Täpse õli" põhikontseptsioon on võimaldada autol saada professionaalsemat hooldust ja säilitada auto suurepärane jõudlus.

Zhang Dunjin rõhutas, et vaja on täpset õli, nagu ka õhtusöögi puhul on igaühel erinev maitse, "mõned inimesed ei saa süüa mereande, mõnele meeldib süüa köögivilju, mis nõuab meilt autost arusaamise tugevdamist, kuigi auto seda ei tee. ekspresseerida, kuid me peame saavutama tehniliste vahendite abil autost sügava arusaamise ning leidma tõesti auto õlinõudluse ja rakenduse." Mõned pered on kulutanud aastaid sääste auto ostmiseks ning meil on kohustus ja vastutus tagada igale autole võimalikult täpne hooldus.

Iga Ribangi toodetud autoõli, mille lähtepunktiks on iga auto hoolikas hooldus, mis on pühendatud professionaalsele tootmisele. Järgige professionaalset usaldust, pakkudes täpset teenindust sillaühendusturuna, aidake Ribangil paremini terminali suunas liikuda, mis on omanike kasuks.

14. viieaastaplaan viitab sellele, et Hiina majanduse arengusuund järgmisel kümnel aastal on visioonieesmärgiks "kõrge kvaliteet" ning ettevõtete jaoks on vältimatu valik järgida teaduse ja tehnoloogilise innovatsiooni ning keskkonnakaitse kontseptsiooni. asuda kvaliteetse arengu teele. Jaapan investeeris teadus- ja tehnoloogilistesse uuendustesse suuri jõupingutusi teadus- ja arendustegevuses, The Timesi trendiga sammu pidamiseks, uute toodete arendamiseks iga kuu turule tuleva uus auto, inimestele suunatud võitlusmeeskonna moodustamine, koagulatsioon, koolitustoetuse edasimüüjad. tulevikku minema.

Tänapäeva autotööstuse järelturg on juba punane meri, kapital, Interneti toetus, läbipaistvuse määr, hinnasõda, tööstus on olnud äärmiselt "sisemine maht", sellisel karmi konkurentsiajastul on toodete ja kaubamärkide puudus. turg ei ole enam, edasimüüjatel ja teenusepakkujatel puuduvad rafineeritud teenindusjuhised ja garanteeritud järelmüük.

Turu ägedas ümberkorraldamises on kleepuvus edasimüüjate suhtes mänguks, millega seisavad silmitsi kõik ettevõtted ning Jaapani ja teiste provintside edasimüüjad seisavad samuti silmitsi terminalide hoolduse väljakutsega. Varem oli suhe tootmisahelas eelseisvate tootjate ja edasimüüjate vahel traditsiooniline kaubakaubanduse suhe ning nüüd, seistes silmitsi ägeda turukonkurentsiga, ei pea tootjad omama mitte ainult tugevat tootetootmis- ja uuendusvõimet, vaid ka püüdma olla kõikvõimalik mängija edasimüüjate suunas.

Ribang koostab hoolikalt "tõhusa kohaletoimetamise" turustrateegia ja piirkondlikud müügipersonalid vajuvad iga piirkonna turule, et mõista üksikasjalikult kohalikku turuolukorda ning sorteerida edasimüüjate jaoks turuteavet, korraldada tõhusat sobitamist ja täitmist. Karmi sotsiaalse konkurentsi tingimustes ei ole remonditöökodade ning väikeste ja keskmise suurusega edasimüüjate turundusvõimekus turul üldiselt tugev ning vaja on tõsta keskturu teenindusvõimet.

Ühest küljest peaksid tootjad säilitama edasimüüjate suhtes kleepuvust, suurendama nende usaldust koostöö vastu, aidates neid, lahendama isegi viimase miili turumüügiprobleeme, suurendama nende usaldust turu ja kaubamärgi vastu ning samal ajal -sügav dokkimine, tagasiside andmine erinevatel piirkondlikel turgudel esinenud probleemidele, tootjate turutundlikkuse säilitamine ja lahenduste arutamine. Konkreetse probleemi spetsiifiline analüüs, et saavutada hea ja tõhus teenus.

Jaapani asutaja Zhang Dunjin pakkus välja tipptasemel positsioneerimise strateegilisel tasandil: "Me ei mõtle kaupade müümisele, et vahet teenida, ning praegu on turul olevate toodete hind ja kvaliteet ebaühtlased, ekspordime kvaliteetset teenust, mistõttu on äärmiselt oluline leida omavahel kokku lepitud väärtused ning ei tunne end üksikuna ja abituna, kui edasimüüjatel on probleeme." Meie tehase peakorter on olnud nende taga, et pakkuda tuge ja muuta turg ühiselt suuremaks, tugevamaks ja teravamaks." Vastastikuse kasu ja võitmise eeldus on vastastikune tunnustamine, kvaliteetsed tooted peavad sobima kvaliteetsete edasimüüjatega, eesmärk eesmärk on kasvatada erinevates piirkondades hästi sobivate edasimüüjate rühma, mitte pidada hinda ainsa standardina tootepartnerite üle otsustamiseks, "lihtsalt toodete müümine pole tulevikku, loodame, et meil on alati palju edasimüüjaid ja Jaapani edasimüüjad kasvavad. koos, vastastikune täiuslikkus, üheskoos riikliku kvaliteetse määrdeainebrändi nimel, et saavutada tugev turuväärtus, teenida äärmuslikku teenust ", mis on ka Ribang Zhang Dunjini südame asutaja tõeline idee.

Erinevalt teistest, kes peavad kliente "rahakottideks", peab Nippon kliente võitluskaaslasteks. Zhang Dunjin ütles: "Klientide jaoks ei ole me ainus eesmärk kaubelda, vaid teha koostööd klientidega kui võitluskaaslased rindel, valida sarnaselt mõtlevaid partnereid ja siiralt muuta südant." Igapäevases müügilingis ei võta Ribang hinda ja turundusrutiini kunagi tehinguna, vaid suhtub igasse külastavasse klienti rahuliku suhtumise, hoolika teeninduse ja parima vastuvõtuetiketiga, demonstreerides täielikult Ribangi ettevõttekultuuri ja suhtlemisstiili ning veendes kliente sügavalt Ribangi sügavalt juurdunud kultuuriväärtused.

Enne tehingu sõlmimist mõelge kogu südamest klientidele, pärast tehingu sõlmimist sellele, et partnerid viiksid läbi turu planeerimise, aitaksid klientidel koguda kliente ja toiminguid, siiras tasu saab loomulikult tasutud tulu, paljud edasimüüjad pöörduvad pärast kontrolli Jaapani osariiki. Jaapan hoolikas tööstiil ja tolerantsus, loonud sügava vastastikuse usalduse, pikaajalise koostöö.

Lahinguväljal on kõige arenenum sõjameetod mitte sõdida ja sõdureid alistada ning äris on kõige arenenum lähenemine empaatiaga väärtustunnustuse saavutamisele ning lõpust üksteisele võitluskaaslasteks saamine, teab Jaapan. nii. Sisemine ja väline ühtsus, üks süda. Nippon pole mitte ainult sõbralik partnerite suhtes, vaid oskab ka töötajaid hästi ära kasutada, ülimalt usaldada ja soojust valada.

Töötajad on ettevõtete esimesed ja olulisemad kliendid! Hr Zhang Dunjini arusaam talentidest on eriti sügav: "kõik edukad ettevõtjad on operaatorite meistrid." Nn strateegia määrab edu või ebaõnnestumise, kes teeb strateegia? Kes viib strateegia ellu? Kõik on inimesed." "Ja üksikasjad määravad edu või ebaõnnestumise, kuidas rakendada, jälgida üksikasju?" See sõltub inimestest." Tema arvates on Nipponi töötajad ettevõtte selgroog.

Juhtimispõhimõte, mida ettevõte vajab, on: juht saab